我们应该尊重各国自主选择社会制度和发展道路的权利，地下到底消除疑虑和隔阂，把世界多样性和各国差异性转化为发展活力和动力。

双叶家具诉赖氏家具生产销售的床头、米去四门衣柜、玄关台家具产品与涉案专利在功能、用途、销售等方面均存在相同。但这是一个消费层次问题，不敢是循序渐进的过程。

10月，地下到底双叶家具起诉...近日，在刚刚结束的深圳家具展上，荣麟世佳认为柏森部分家具侵权的新闻再次引起人们对于家具专利权的关注。但那些几乎每年都带着媒体踢馆又没有后续动作的企业就多少让人有些不解了：米去既然侵权，米去采取法律手段就好，搞这么大排场确实很难逃脱炒作的嫌疑。而由于侵权企业大多在外地，不敢这其中耗费的人力成本也不低。

戚麟也认为，地下到底对一些具备研发能力的品牌企业的抄袭不能姑息，这对整个行业的发展都是很不利的。他称，米去在国内，对于家具专利权的关注并不多，消费者只能通过店面来了解产品是否是原创的信息，而抄袭者的口头宣传对品牌的伤害是最致命的。

他还认为，不敢抄袭存在的另一个客观原因是，当厂家设计出好的款式产品时，往往需求很大而产量不足，其他的厂家就会模仿推出同样的产品来。

关于产品本身的原创性和专利问题，地下到底所谓群众的眼睛是雪亮的，我相信行业专家和专业人士的观点比较权威。2节省材料不是单纯的生产监管问题企业获得了计算机优化排料方案，米去就一定能提高原材料的利用率？实践告诉我们，并没有那么简单。

计算机排料具有以下特点：不敢（1）为工厂的裁板工序提供直观的指导，走几刀、如何走刀一目了然。（2）板材用量计算值误差较大，地下到底工人在开料过程中用多少材料属于优秀？用多少材料属于浪费？管理层没有准确的尺度加以衡量。

要解决这一矛盾，米去单凭生产监控不行，必须从企业管理和人力资源的角度，通过改进奖惩制度调动工人的积极性，进而提升原材料利用率。（2）能根据图纸规定的裁板方法，不敢准确无误地计算出原材料用量。